Supporto alle nostre persone in Dentsply Sirona

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Tirare fuori il meglio dalle nostre persone

Ci sforziamo di tirare fuori il meglio dalle persone, dai dipendenti ai pazienti e ai professionisti del settore dentale che li servono. Nel 2020, abbiamo rivisto la nostra strategia sulle persone per assicurarci che continuasse a supportare il nostro scopo. Vale a dire, abbiamo:

Stabilito un processo completo di revisione dei talenti
Implementato un processo di sviluppo delle prestazioni potenziato che promuove feedback e coaching continui
Lanciato un programma globale di assistenza ai dipendenti
Stabilito un approccio unico e globale all'acquisizione dei talenti
Implementato una valutazione a 360 gradi della leadership
Pilotato un centro operativo HR in Europa e assunto un leader globale per costruire la strategia e l'infrastruttura HR Operations come parte del nostro viaggio per standardizzare e digitalizzare i nostri processi amministrativi HR a livello globale
Rafforzato un senso di responsabilità condivisa e proprietà per il coinvolgimento dei dipendenti
Offerto una maggiore flessibilità ai dipendenti introducendo una politica di organizzazione del lavoro flessibile globale

Potenziamento attraverso una forza lavoro diversificata e inclusiva

Ci impegniamo a promuovere una cultura diversificata, inclusiva e rispettosa per tirare fuori il meglio dalla nostra forza lavoro globale e incoraggiare la creatività a prosperare. Per fare questo, andiamo oltre, sfidando lo status quo per creare un ambiente di lavoro che valorizzi ogni dipendente.

A luglio 2020, ci siamo concentrati maggiormente sul supporto dei nostri dipendenti mentre la pandemia globale prendeva piede, chiedendo idee su come potevamo aiutarli meglio durante la crisi. Negli Stati Uniti, abbiamo sperimentato uno strumento di feedback interattivo noto come "BluePulse" e lo abbiamo utilizzato per condurre un D&I Pulse Check tra i nostri colleghi statunitensi. Questo ci ha permesso non solo di testare un nuovo canale di coinvolgimento, ma anche di ottenere ulteriori input confidenziali dalle nostre persone sulle loro esperienze D&I presso Dentsply Sirona. La maggior parte dei partecipanti ha convenuto che i propri team sono diversi e inclusivi, rilevando sia esperienze positive che opportunità di progresso. Anche i dipendenti hanno risposto positivamente alla strategia D&I, con l'81% che ha dichiarato di essere aperto all'istruzione D&I.

Gli elementi chiave del nostro piano d'azione D&I includono quanto segue:

Pianificare programmi per sviluppare e reperire talenti diversificati e all'inizio della carriera
Assumere un D&I Lead per sostenere la strategia di diversità e inclusione dell'azienda
Costituire un Consiglio D&I a livello aziendale
Valutare le politiche e i processi attuali per garantire l'inclusività, inclusa l'introduzione di una politica di congedo parentale retribuito rafforzata per i dipendenti statunitensi a tempo pieno, in vigore dal 1° giugno 2021
Migliorare la consapevolezza e la comprensione per favorire l'inclusione e affrontare i pregiudizi inconsci a tutti i livelli dell'organizzazione
Insegnare ai responsabili delle persone a utilizzare strumenti di sviluppo delle prestazioni per guidare comportamenti e pratiche inclusive
Facilitare il tutoraggio, il networking e lo sviluppo del talento per migliorare la conoscenza, costruire capacità interfunzionali e incoraggiare lo sviluppo e la sponsorizzazione di talenti diversi e ad alto potenziale
Misurare i progressi, comunicare regolarmente con i dipendenti e le principali parti interessate tramite controlli del polso, sondaggi sul coinvolgimento e gruppi di risorse dei dipendenti
Sono diventati firmatari della partnership intersettoriale Paradigm for Parity, basata sulle nostre azioni per creare un mondo migliore, più sano ed equo.

Il nostro Consiglio per la diversità e l'inclusione

Ci impegniamo a promuovere una cultura diversificata, inclusiva e rispettosa per tirare fuori il meglio dalla nostra forza lavoro globale e incoraggiare la creatività a prosperare.

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Salario di genere

Ci impegniamo a far parte della soluzione per colmare il divario retributivo globale di genere. Ciò include il reporting a livello di consiglio di amministrazione delle metriche D&I, la valutazione regolare delle pratiche retributive e l'implementazione di scorecard D&I per i membri del comitato di gestione.

Paradigm for Parity

In qualità di membri di Paradigm for Parity, abbiamo assunto un impegno di diversità intersettoriale. Paradigm for Parity è una coalizione di oltre 130 amministratori delegati, dirigenti, membri del consiglio di amministrazione, fondatori ed esperti dedicata a fornire a donne e uomini pari opportunità e potere e a raggiungere la parità di genere entro il 2025.

Diventando firmatari della coalizione e dell'obiettivo, ci impegniamo a far crescere un pool di talenti diversificato, migliorare la diversità dei dipendenti e l'equilibrio di genere, sostenere l'avanzamento delle donne nelle posizioni senior all'interno dell'azienda e misurare e monitorare i nostri progressi per garantire la responsabilità.

Coinvolgimento dei dipendenti

Costruire e mantenere una forza lavoro impegnata è per noi una priorità assoluta. Ciò significa cercare, ascoltare e agire in base al feedback dei dipendenti e dare alle nostre persone l'opportunità di fare volontariato nelle comunità locali individualmente o come parte di un team.

Sondaggi sul coinvolgimento dei dipendenti

Offriamo regolarmente opportunità ai nostri dipendenti di esprimere i loro pensieri e opinioni su come possiamo migliorare l'esperienza dei dipendenti e dei clienti attraverso vari canali, tra cui il coinvolgimento annuale e le pulse survey. Forniamo inoltre ai nostri responsabili del personale strumenti post-indagine, in modo che possano creare piani d'azione significativi con i loro team.

Nel 2020, oltre al nostro sondaggio annuale sul coinvolgimento dei dipendenti, abbiamo anche organizzato un sondaggio globale post-COVID sul "ritorno al posto di lavoro" e un D&I Pulse Check negli Stati Uniti.

Nel complesso, abbiamo visto risultati positivi dai nostri sforzi relativi al sondaggio tra i dipendenti. Il punteggio del coinvolgimento dei dipendenti è aumentato del 31% dal nostro primo sondaggio globale con Gallup nel 2018.

Abbiamo anche sperimentato iniziative per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti, come DS24hours, in cui il senior management team di Dentsply Sirona ha ospitato un evento aziendale per promuovere la cultura e lo scopo dell'azienda. In 24 fasce orarie di un'ora, i dirigenti esecutivi si sono rivolti ai dipendenti in un totale di 90 sedi globali tramite streaming video in diretta con traduzione simultanea in 10 lingue e i dipendenti hanno parlato direttamente con i dirigenti senior e hanno posto domande specifiche per la sede.

Volontariato dei dipendenti

Crediamo fermamente che il lavoro debba essere mirato e ci impegniamo affinché i nostri dipendenti mettano in pratica questa convinzione attraverso il loro lavoro quotidiano e le collaborazioni con la comunità o le opportunità di volontariato.

I dipendenti di Dentsply Sirona fanno la differenza per Natale

Ogni anno, i dipendenti di Dentsply Sirona in tutto il mondo partecipano a iniziative di beneficenza durante il periodo festivo. I dipendenti di Dentsply Sirona hanno dimostrato la loro generosità in vari modi:

Bensheim, Germania

I dipendenti hanno creato una piattaforma online per la campagna di donazioni annuale mentre i team lavoravano da casa. Nonostante il cambio di formato, i dipendenti hanno raccolto € 5.000 per la Bensheim Community Foundation, la più grande donazione fino ad oggi.

Jan Siefert, Managing Director di Dentsply Sirona a Bensheim, afferma: "Siamo orgogliosi che i nostri dipendenti siano coinvolti in queste attività e sostengano iniziative regionali con una donazione. Siamo quindi lieti di poter mostrare la solidarietà di Dentsply Sirona – uno dei più grandi datori di lavoro sulla Bergstrasse – verso la regione aumentando quest'anno la donazione”.

U.S.

I dipendenti hanno partecipato all'Alexander's Toy Truck, Inc. per il quarto anno consecutivo, inviando regali ai bambini ricoverati. A causa del COVID-19, tutte le donazioni sono state effettuate online tramite la lista dei desideri di Amazon dell'ente benefico, un approccio che ha consentito a più dipendenti che mai di partecipare all'iniziativa. In totale sono state donate più di 200 borse di giocattoli.

Australia

I leader di Dentsply Sirona hanno regalato ai membri del team un pacchetto di assistenza natalizia anziché i pranzi e le cene annuali del team di Natale, a causa delle restrizioni locali relative al COVID. I membri del team hanno anche avuto l'opportunità di donare i loro pacchetti di assistenza alla Wishing Tree Appeal, un'organizzazione che offre regali ai giovani adulti bisognosi. Di conseguenza, la Società ha donato circa $ 7.000,00 AUD in regali, con circa 60 membri del team Dentsply Sirona che hanno scelto di donare i loro regali di Natale.

Gestione dei talenti in Dentsply Sirona

Ci impegniamo a reclutare, assumere e sviluppare talenti qualificati e ad alto potenziale indipendentemente da razza, colore, sesso, età, nazionalità, disabilità, religione, orientamento sessuale o stato di veterano. Conduciamo un processo annuale di revisione dello sviluppo dei talenti, che rafforza la nostra pipeline di talenti, aiuta la pianificazione della successione e aumenta la visibilità dei diversi talenti.

Ulteriori risorse pianificate per il 2021 includono la nostra libreria di apprendimento online, la piattaforma di mentoring globale, i programmi di mentoring Early Career e Inclusive e il programma di mentoring per la leadership.

Collaborare per garantire un pool di talenti diversificato

Come parte del nostro impegno per una strategia di reclutamento e conservazione dei talenti equa e inclusiva, intraprenderemo un progetto per comprendere la diversa disponibilità di talenti per ruolo e posizione. Lavorare con un esperto di benchmarking esterno, Affirmity, creerà risultati che, se condivisi con la leadership, verranno utilizzati come benchmark per garantire progressi e responsabilità. Utilizzeremo queste informazioni per costruire diverse strategie di approvvigionamento dei candidati.

Sviluppo dei dipendenti

Negli ultimi anni Dentsply Sirona ha fatto notevoli investimenti per la formazione e lo sviluppo dei propri dipendenti a tutti i livelli. Abbiamo pianificato un programma di carriera precoce negli Stati Uniti e, con il suo lancio nel 2021, si è concentrato sull'assunzione di cooperative, stagisti e neolaureati per prepararli a una crescita accelerata a lungo termine all'interno della nostra organizzazione. Di recente abbiamo lanciato la nostra Talent Development Review (TDR), un processo globale automatizzato per valutare le prestazioni e il potenziale dei dipendenti, aumentare la consapevolezza dei talenti diversi e futuri e migliorare la preparazione alla successione. Abbiamo anche fornito kit di strumenti per dipendenti e manager in più lingue attraverso la nostra rete globale per supportare i dipendenti con le nuove norme sul posto di lavoro (ad esempio, lavoro a distanza, gestione del tempo e definizione degli obiettivi).

Nell'ottobre 2020, abbiamo lanciato il nostro canale Leadership College su Yammer, una piattaforma di comunicazione e apprendimento sociale per consentire ai manager di accrescere le proprie competenze, guidare gli altri e contribuire al business ponendo domande, discutendo risorse e idee e condividendo esperienze e best practice. Il canale conta più di 3.500 iscritti, di cui oltre 600 attivi.

Nel 2021, prevediamo di lanciare una libreria di apprendimento online multilingue e globale, che tutti i dipendenti possano utilizzare in qualsiasi momento per il proprio apprendimento e sviluppo. Infine, stiamo istituendo una piattaforma di mentoring globale per costruire la nostra pipeline di talenti e migliorare la nostra attenzione al mentoring.

Salute e benessere dei dipendenti

Comprendiamo i fattori di stress che esistono in un mondo frenetico e in evoluzione e riconosciamo il ruolo che svolgiamo come datori di lavoro nel sostenere il benessere mentale e fisico dei nostri dipendenti. Questo è diventato ancora più importante durante la pandemia. I team di tutto il mondo hanno lanciato programmi e iniziative progettati per supportare la salute e il benessere dei dipendenti, tra cui il programma di stretching in loco Flexi Power Yoga due volte al giorno per il personale della nostra sede di Manesar e il programma digitale "Fit & Hungrig" ("Fit & Hungry"), che ha riunito i dipendenti per partecipare ad allenamenti virtuali, lanciata da Dentsply Sirona DACH.

Abbiamo lanciato il nostro programma globale di assistenza ai dipendenti (EAP) nel 2020 come risorsa per il benessere, gratuita per i dipendenti e le loro famiglie. Il servizio riservato e facilmente accessibile fornisce supporto 24 ore su 24, 7 giorni su 7 attraverso una varietà di canali e in più lingue. Il nostro provider EAP, Workplace Options, è una parte indipendente vincolata da standard professionali in materia di riservatezza e non divulga alcuna informazione condivisa da individui che hanno contattato il servizio a meno che l'individuo non rappresenti un rischio per se stesso o per gli altri.

Tutte le nostre attività per la salute e il benessere dei dipendenti sono supportate da solidi programmi di salute e sicurezza a livello di sito e dal nostro sistema di gestione della salute e sicurezza ambientale, comprese le politiche e gli standard globali, la formazione e la cultura.

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Report sulla Sostenibilità 2020

Leggi l'ultimo Report sulla Sostenibilità per scoprire come Dentsply Sirona sta restituendo valore al pianeta e ai principali stakeholder.

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